浙江生產的永不斷電的房車
浙江有企業生產出了號稱永不斷電的房車。
這種房車采用了先進的電力系統技術。首先，它配備了大容量的儲能電池，能夠存儲大量的電能，為車內各種設備提供持續電力支持。其次，房車還集成了高效的太陽能板，在行駛過程中或者駐車時，太陽能板可以將光能轉化為電能，源源不斷地補充電池電量。再者，可能還采用了智能的能量管理系統，能合理分配和利用電能，確保各個用電設備穩定運行。通過這些技術的綜合運用，實現了在一定程度上類似永不斷電的效果，讓房車內的生活設施如照明、電器、空調等能持續穩定供電，為使用者提供了更加便捷舒適的旅居體驗，減少了因電力問題帶來的不便，提升了房車生活的品質。
自助游如何做好旅游攻略？
說起旅游計劃，有的人可能會說，費那勁干嘛，不都是一場說走就走的旅行嗎？
確實，很多人旅游是靠隨性而為，但是我想說得是這種旅游方式只適合性格灑脫，不拘小節，隨遇而安的人，最關鍵的是有錢或者有時間，它不適合所有人。
對大部分人來說，在現代高效率、高節奏、高度緊張的日常工作中擠出時間來旅游本身就不容易，說走就走的旅游性價比太低，通俗來講就是劃不來。
不管怎么說，一次有計劃的旅游遠遠要比沒有計劃的旅游要高效。
一 、什么是旅游計劃
要想做好旅游計劃，先認識一下什么是旅游計劃。旅游計劃，通俗來講，就是事先確定好目的地，回答怎么去？住哪里？吃什么？玩些啥？
你可能會說了，這不就是做“攻略”么。沒錯，但是做攻略只是一次完整的旅游計劃的一部分，不是全部。
如果把旅游當成一次項目來管理，那么旅游計劃就是項目管理中的“項目策劃”
二、為什么要做旅游計劃
前面已經說了，有計劃的旅游遠遠要比沒有計劃的旅游高效，從經濟上講就是性價比高。舉一個簡單的例子，沒有計劃的旅游，走哪算哪，可能錯過更好的景點；沒有計劃的旅游，到哪哪吃，可能50塊錢買個包子。
其實我要更正大家一個概念，并不存在完全沒有計劃的旅游，即便是說走就走，也是確定了大的方向，只不過這個計劃是非常粗狂的顆粒而已。后面我會講到，旅游計劃需要細化到什么樣的顆粒度。
?三、如何結合PMP項目管理知識做旅游計劃
1、什么是PMP項目管理
PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。
?2、我們可以把一次旅游當作一個項目來管理
項目的概念很廣，大到登月，建鐵路大壩，小到家庭裝修和旅游都可以算是項目。據不完全統計，世界上80%的項目管理是不成功的（項目管理上的失敗和產品的成功不是一個概念），因此，美國PMI協會建立了一套管理流程和標準，提高項目的成功性，這里我并不打算介紹那么復雜難懂的理論，試圖用通俗簡單的語言來給大家分享，如何將PMP項目管理知識管理一次旅行。
按照PMP項目管理的方法，能提高項目的成功度，同樣，按照PMP項目管理的架構去管理一次旅游，能提高旅游的成功度，即在恰好的時間內，利用有限的預算，完成一次最具收獲感的旅游體驗。
?3、如何做一次優質高效的旅游計劃
?首先我們應該知道，項目的三要素，時間，成本，質量或范圍
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在旅游方面，即是：這趟旅游主要是去哪里看什么景點（范圍）？準備窮游還是富游（質量）？這趟旅游準備花多少天（時間）？準備多少錢（成本）？
這個三角形是相互制約的，即如果你想玩多點地方，那么肯定要增加預算(成本)；如果你只有國慶七天假，一天也不能多，那么你只能選擇更快的交通工具（增加預算），或者忍痛少去幾個地方（減小范圍）。相反，如果你退了休，有的是時間，那么你可以選擇坐綠皮車，省錢。
?理解了項目三要素之后，怎么做一次高效優質的旅游計劃，接下來是干貨：
我以一次國慶7天旅游為案例
第一步：明確項目的范圍
（PMP：明確項目的范圍即確定項目的邊界，該做什么不該做什么，收集項目需求，明確項目目標。）
旅游：也許你是靈感迸發，也許是朋友推薦，也許這個目的地早就列在你的旅游清單，總之，第一步你先是確定好目的地，這個范圍第一步可以稍微寬泛一些，待后續不斷的優化。
?第二步：做預習
了解目的地的風土人情，人文歷史，俗話說內行看門道，外行看熱鬧，同樣一個景點，如果沒有提前知識儲備，那真的是僅僅做個看客，缺少那份體驗感。比如一些歷史景點，殘垣斷壁，在有些人眼中根本就不是景點，往往會大失所望。而對于了解那份歷史，知道了歷史典故的游客，往往會感慨萬千，比如赤壁懷古，潼關險要，長城烽火樓等等這些充滿歷史滄桑的古戰場，如果你了解了歷史會讓人有一種身臨其境的感覺。
比如出國旅游，更是如此，要提前預習了解當地的法律法規，文化禁忌，在新加坡，你就不能像國內一樣那么任性了是吧。
?第三步：做分解
（PMP：編制項目計劃的依據是項目的工作分解結構（work breakdown structure）,他是制定活動計劃的基礎。項目的資源分配，進度編制，預算計劃都是基于活動進行的。）
簡單來講就是將一次大的活動分解成若干個小的活動。
旅游：分解有多種方式，可以按時間段來分解，也可以按要去的景點來分解，由于國慶7天是限制條件，這里以時間段分解為例。
第一天和最后一天的行程單元是必然確定了的，接下來中間的時間段，結合途徑的景點，可以2天一個單元，3天一個單元，也可以1天一個單元。
?第四步：確定酒店
大部分人出游不是選擇房車，因此住酒店是最剛性的需求，不管是到了目的地，還是途徑某地，晚上都必須住酒店，以剛性需求做為出發點，也是最簡單容易入手。根據前面分解的時間段，確定好酒店，可以多收藏幾個酒店做對比，做備選。
TIP：如果是國外游，訂好酒店后建議打印出訂單，然后按照日期一張張排好，到酒店后出示給前臺，雖然電腦系統里有，但一張紙遠遠比言語不通的你和前臺吧啦吧啦半天要簡單的多。
?第五步：確定交通
交通分為大交通和小交通。大交通指的是高鐵，機票，相對較遠距離。根據分解好的時間段和酒店，訂好兩個目的地之間的機票或高鐵票。如果你是出國游，那么機票要事先打印好。
大交通確定之后的小交通可以做計劃，也可以不做計劃，視你去的目的地而定。如果你是去國外旅游，建議小交通也做好計劃，比如我去香港乘機的時候，會事先查香港公交網站，確定坐哪一路公交車去機場。
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第六步 優化完善
重復上述5個步驟，不斷的優化完善你的旅游計劃，做推演和模擬，調整，細化到合適的精度。到底做到什么樣的精度呢，這里沒有確切的答案，根據你的目的地而定，如果是國內游，那么稍微簡單粗狂一點也沒關系，如果是出國游，那么建議你做的越精細越好。
如我去菲律賓旅游的時候，到達馬尼拉的航班是深夜，馬尼拉治安比較亂，我必須查好哪個酒店有接送客車，客車停止哪里，出機場是往左還是往右。事實證明做到心中有數，出門在國外深夜也不怕。
還有一個技巧就是事先可以通過谷歌地圖查看酒店的位置，通過谷歌街景可以看到酒店的照片，外形，熟悉之后就很容易找到，也沒有那種忐忑不安的陌生感。?
第七步：風險管理計劃
旅游的風險管理是很多做旅游攻略的人容易忽視的一個環節，風險管理計劃是完整的項目策劃必不可少的一環，尤其是出國旅游的人必須引起重視。做好風險評估和應對措施，使你開開心心出門，平平安安回家。
風險管理主要是預測風險，制定應對措施。去爬山的話有沒有高原反應？去潛水風險難度是幾級？飛機延誤怎么辦？這些事先都要評估一遍。并做好相應的應對，是規避，還是轉移？如常見的購買旅游保險即是一種轉嫁風險的方式，如有身體不好的老人出行那么就要規避高原地帶。
?第八步：物品清單
根據你要去的目的地，制定好物品清單：衣服，鞋子，運動用品，藥品，然后一項一項打勾，防止遺漏。值得一提的是，如果出國游，還要打印出各種證件，行程單，訂單，最好是雙份，分成2個人保管。
? 第九步：打印出行程計劃單
?完成旅游計劃之后，最后一步是打印行程計劃單，我建議出國旅游的人最好打印出來，雖然現在手機和平板普及，但仍不如一張紙方便好用，而且永遠沒有斷電的風險。有了這張紙，按圖索驥，再遠的路也是簡簡單單。
? 你還可以按每天的日期打印出起點，途徑，終點，當日的行程概要，坐什么車，在哪里住，打印出來裝訂成一個小本子，非常方便。
?分日期行程計劃，打印出來裝訂成小冊子
? 以上是如何利用PMP項目管理知識制定一個優質高效的旅游計劃的步驟和案例分享，適合第一次出國的人對照著操作。后續文章將繼續介紹在旅途中和旅游后的操作。
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